2月18日—2月20日，建工集团党总支书记、董事长徐坚带领集团班子成员调研各子公司一季度经营管理工作。调研小组强调各子公司要紧盯项目时间节点，优化内部管理，加快项目建设，全面参与市场竞争，按时保质保量完成任务。党总支副书记、总经理刘江，党总支专职副书记徐兰图，综合管理部负责人，各子公司相关人员参加调研。

调研组听取了各子公司第一季度工作情况、2021年工作计划及展望的汇报，并就党风廉政、人事管理、行政管理等方面提出了意见和建议，子公司各分管领导就分管领域相关工作提出要求。

徐坚指出，2021年是建工集团迈向蓬勃发展的重要一年，各子公司要积极应对困难挑战，精心做好工程收尾，倒排时间，加快推进项目建设和布展工作。全面夯实自身基础，围绕企业改革、强化内部管理、优化人员结构、参与市场竞争、提升企业资质等重点领域，进一步细化、优化管理措施，奋力实现建工集团高质量发展。

徐坚要求，各项目施工、管理类子公司：

一是加强学习，增长才干，加强队伍建设，培养核心管理团队，全面提高人员素质，激发员工对事业的热爱和干事创业的激情，提高企业核心竞争力。二是根据公司实际和发展规划，充分挖掘自身业务优势，拓展项目管理业务，挖掘新兴增长点。三是转变工作作风，要讲规矩，守纪律，始终把纪律和规矩挺在前面，班子成员要始终保持清醒头脑，率先垂范，严于律己，严格执行中央八项规定精神。四是狠抓廉政建设。要建立相应的内控措施，严格落实廉政建设目标责任的各项要求，定期开展警示教育和岗位廉政教育，努力营造风清气正的氛围。

徐坚要求，各检验、检测，咨询类子公司：

一是要加强内部管理，规范工作流程，强化制度建设和制度落实。二是要全力助推检验检测机构改革，明确需协调事项，加大与各部门沟通力度，确保机构改革圆满成功。

三是要加快推进各类项目项目建设，全力以赴完成2021年度目标任务。

四是要重视人才培养，建立高素质人才队伍，坚持用事业凝聚人心，营造良好的工作氛围。

六是要强化宣传意识，加大宣传力度。以企业文化建设公司

带动企业向好发展。

七是要加强党性修养，强化党风廉政管理，树立好红线意识，坚持廉洁风险“零容忍”。