先锋视角│从荒草丛生到高楼林立——蓉北建设公司的标化工地是怎样建成的？
随着工程建设不断走向规范化、优质化，蓉北建设公司也对项目建设管理提出了更高要求，“安全文明施工必须要迈上一个新台阶”成为了蓉北建设公司全体员工一致奋斗的目标。
为了打造一个标准化程度高、文明施工效果好、安全生产能力强的项目，蓉北建设公司上下主动学习先进经验，挖掘工作亮点，固化成果提升，从前期勘察、开荒拓土开始，精细做好统筹规划，严格完善管理举措，着力推动12个在建项目创建省级、市级标化工地。目前，杰阳·天成项目已申请市级标化工地，德阳市老年养护院项目已申请省级标化工地。其中，德阳市老年养护院项目因工地管理工作出色，已多次作为示范工地迎接各级领导观摩交流。
夯实“一中心”——加强安全建设，构建“安全网格”
“安全是施工建设的头等大事”“安全第一，预防为主”“一切工作都要在安全的基础上进行”……蓉北“项目人”时常念叨着这些“安全经”。
为了确保公司安全施工体系顺利运行，蓉北建设公司结合专项检查、日常巡查结果，针对性制定了《安全生产责任制度》《防汛应急预案》等相关制度五十余项。同时深入贯彻防控“喊醒叫应”机制，每月定期召开“一月一培训，一月一案例”安全生产会议，有效提升员工化解安全生产风险能力，筑牢安全防线。
握紧“双抓手”——加快产业升级，推动“绿色发展”
发展装配式建筑，让建筑施工更环保
蓉北建设公司积极探索绿色环保施工模式，以装配式建筑为抓手，大力引导项目建设向绿色建筑转型。为了提高建筑的绿色环保性、施工便捷性、结构抗震性等，蓉北建设公司逐步推广采用预制柱、叠合板等预制装配式构件，进一步提升建筑质量和建设效率。以保护和改善生态环境为前提，蓉北建设公司在做好工程建设的同时，认真做好扬尘治理、临时用地绿化、资源循环利用等，切实保护周边生态环境，实现了资源利用最大化。
依托信息高科技，让建筑施工更智能
当前，蓉北建设公司运用信息化手段，以智慧工地系统为技术支撑，做到数字化进度管理、质量安全巡检、火灾预警、环境监测和评估智能预警，实现各在建项目工程施工可视化智能管理。
优化“三保障”——打造标化工地，彰显“蓉北优势”
技术引领，标准规范
施工技术对工程质量把控、工期进度管理和项目成本控制等方面有着至关重要的影响。为了提高项目施工效率，有效解决部分项目作业面铺展不开等问题，实现项目施工场地布置的全面优化升级，在确保安全的前提下，实现既定生产目标，今年3月，蓉北建设公司积极参加了四川省装配式建筑设计施工方案竞赛，并在比赛中荣获施工组竞赛方案三等奖，为推进施工技术标准化、数字化、智能化转型升级打下坚实基础。
优化流程，精细管理
为了灵活应对项目建设过程中的突发问题，合理分配公司与项目部的权责，蓉北建设公司切实推进“方案先行、以方案为指导”的方针，并大力推动项目目标责任制在各项目部的执行落实。通过压实责任、有效激励、从严惩处、强力执行，持续推动工程管理工作向着规范化、制度化、科学化的方向提升跨越。
降本增效，高效施工
成本控制是整个工程造价控制管理的重要组成部分，也是工程实际施工管理中的重要内容。蓉北建设公司坚持以项目目标责任成本为根本，建立预警机制，及时修正目标成本偏差，分包结算遵守“四不结算”原则，竣工结算实行策划制，充分发挥项目商务预算人员职能，提高项目的二次经营管理水平，保障实现项目目标利润率的实现。
下一步，蓉北建设公司将以工程“创优夺杯”为导向，加快工地标准化、智能化转型，整合市场优质资源，从人、材、机等方面提高项目利润率，同时加强装配式建筑、编制QC和工法的能力水平，为推动企业施工技术革新、构建开放共赢的建筑产业链提供有力保障。
